Administración y Organización Estratégicas

Autores/as

M. Beatriz Mota Aragón; María Teresa Montoya Flores; Luis Montaño; Antonio Barba Álvarez; Édgar Alfonso Sansores Guerrero; Juana Edith Navarrete Marneou; Magali Pérez Camacho; Ayuzabet de la Rosa Alburquerque; Rosa María Ortega Ochoa; Eduardo Villegas Hernández; Eneida Márquez Serrano; Ana Beatriz Castillo Herrera; Néstor Aquino Ontiveros

Sinopsis

‎El presente libro estudia y analiza a las organizaciones desde la óptica de la estrategia. Esta edición se dividió en la perspectiva teórica y la praxis. Consta de siete capítulos, los cuales muestran la agenda de investigación de académicos mexicanos interesados en esta rama de las Ciencias Administrativas. El conjunto de capítulos que integran esta edición aglutinan trabajos en temas importantes en la materia: desde estudios sobre el análisis estratégico desde la perspectiva organizacional, el análisis de la toma de decisiones estratégicas y el análisis sobre el uso del método fenomenológico para el estudio de la estrategia desde la perspectiva de la escuela empresarial; hasta el estudio de casos con capítulos como el análisis del gobierno corporativo como estrategia organizacional en el desempeño financiero de empresas medianas, y el análisis del Puerto de Liverpool, S.AB. de C.V. como estrategia de crecimiento.

Capítulos

  • Prólogo. La relevancia de la estrategia en el mundo contemporáneo
    Luis Montaño
  • Introducción Administración y organización estratégicas
    M. Beatriz Mota Aragón
  • Capítulo 1. Análisis estratégico desde la perspectiva organizacional. Un breve recorrido
    María Teresa Montoya Flores, Antonio Barba Álvarez
  • Capítulo 2. Hacia un nuevo paradigma en el análisis de la toma de decisiones estratégicas
    Édgar Alfonso Sansores Guerrero, Juana Edith Navarrete Marneou
  • Capítulo 3. Análisis de la literatura sobre el uso del método fenomenológico para el estudio de la estrategia bajo la perspectiva de la escuela empresarial
    Magali Pérez Camacho, Ayuzabet de la Rosa Alburquerque
  • Capítulo 4. Gobierno corporativo como estrategia organizacional en el desempeño financiero de empresas medianas del sector servicios de la cdmx
    M. Beatriz Mota Aragón, Néstor Aquino Ontiveros
  • Capítulo 5. Estrategia de crecimiento en el Puerto de Liverpool, S. A. B. de C. V.
    Rosa María Ortega Ochoa, Eduardo Villegas Hernández
  • Capítulo 6. Lectura estructural: una aproximación al pensamiento sistémico estratégico
    Eneida Márquez Serrano
  • Capítulo 7. La tutoría académica como estrategia clave en la planeación estratégica de la Licenciatura en Administración de la UAM-Iztapalapa
    Ana Beatriz Castillo Herrera

Publicado

noviembre 7, 2023